4月12日凌晨，有限子机构党组党支书、股东长董强盛，总业务经理业务经理张新煜，行业市面 推广建设部副上长杨帅、刘义超（兼雄安办事效率处副主任）到六分有限子机构（雄安分有限子机构）调查行业市面 推广建设工作的。分有限子机构班子组成员、行业市面 推广建设科担任人到场调查研讨会。分集团司就2021年后任何研发实际情况及下一个步骤办公预计做后详解汇报会。张新煜系统阐述了分集团司整体上的整个市场研发办公存在的的困难，理顺了研发方法，分折了之前的整个市场情况，系统阐述要讲求客影响的维持与查漏补缺，加强搭建工程产品资讯的监视与产出，的关注雄安老区的搭建动态图，并收集有价值量的搭建工程产品资讯。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
大连分装修大公司业务经理李广涛、副书记臧携手也叁加了首次调查研究，并对分装修大公司市面开放任务作了总结会。