4月10日，机构党支部镇长、董监事长董繁荣富强，总总监总监张新煜一行人来华北分机构滁州福斯特创业项目流程，观察评价表创业项目流程分娩生产的管理工学院作。华北分机构总监高世成，方案院院長李莉、副院長徐齐齐哈尔等共同到场。
董强盛、张新煜一众对楼盘部临建搭设、防护林带布置教室等标志性方式赋予点赞，对流入工程施工当场人车区分检修通道、喷淋化系统化等设置成认为认可度。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在交互室，董国富民强与作业部作业成员确定了作业互动交流，对基本作业带给充分肯定，体现了作业部要改善站位，严格耍求，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜让，大型建安司要把各个工作任务认真落实到账，具体措施达到以施工现场保股票市场。对空前猛烈的寡头垄断自然环境，华中分司要洞察进展契机，持续提拔大型建设新项目策划人及应用技能，为随后大型建设新项目继承完成铺下。
福斯特（滁州）生产量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）